近几年，中国华冶持续加强项目前期策划工作，结合项目特点和难点，提出预见性关键问题，制定针对性应对方案和措施，加强项目宏观把控，让项目建设有章可循，后续管理井井有条，真正实现项目建设管理降本增效。目前，公司承建的水云天项目前期策划工作已初见成效。

美的水云天项目是中国华冶所属华冶建设公司在邯承建的一个民建住宅项目，总建筑面积36000平方米，合同工期960天。今年该项目凭借现场有条不紊的标准化管理、干净整洁的绿色施工环境以及健全的“双重”预防治理体系，一跃成为了邯郸市东区的安全文明标准化标杆项目，华冶建设公司也被评为邯郸市风险双重预防工作的标准示范单位。2020年5月，水云天项目承办了邯郸市高开区建设局二季度安全生产会，并于5月12日、14日分别举行了两次区、市范围内的观摩会，观摩人员达900余人次，受到一致好评。该项目无论在安全文明施工、绿色建造，还是实体质量，在美的地产、华冶建设都已跻身前列。

高度重视 策划先行

该项目自中标之日起，公司就定下了高标准谋划、高起点开局、高效率落实的工作目标，着重发挥项目前期策划的作用，科学推进项目建设有序进行。在正式进场施工前，结合甲方提出的项目质量目标要求，针对项目的质量、安全、技术、工艺等方面，公司总工程师史占来带领安全处处长尹跃喜、工程处副处长周志生、水云天项目经理陈楠以及各分包队伍负责人进行前期策划，根据具体目标对各分部分项工程施工做法进行深化设计，并利用BIM技术制作动画，反复推敲、不断完善优化，最终通过技术及经济论证，编制了一套切实可行的施工指导性方案，为高质量推进项目建设奠定了扎实的基础。

专题攻关 确保质量

为克服木模板工艺与传统的加固方式产生的质量通病问题，项目部特意邀请了各作业班组负责人，一起头脑风暴，制定了一套完整的《美的水云天项目质量通病防治措施》，有效避免了楼板接缝不严不平整、垂直度平整度差、墙柱根部漏浆、阳角不方正、梁板墙柱接茬不密实等问题，确保普通钢管脚手架达到理想外观形象，同时节省施工成本，在施工过程中取得了良好的质量效果。目前2#号住宅楼已完成封顶，项目马上进入二次结构施工阶段，针对该阶段容易出现的砌筑、过梁以及预埋留洞等方面的常见质量问题，各级管理人员再次集结制订系列措施，充分做好预控工作，确保工程建设质量。

多措并举 狠抓落实

项目部严格把控质量验收工作，对每道工序实行全覆盖、无死角检查，定期通报检查结果，并由专人监督整改落实。每道新工序开始前，由专人负责对操作人员进行质量交底，了解每个控制点、质量标准、质量通病防治措施和违规处罚细则，确保每道工序受控，质量可控。在交底过程中，该项目别出心裁，将措施内容用图片配合简单文字的形式，言简意赅，制作成卡片，对不同施工节点的员工进行一对一交底，员工通过图片清楚明了制作样式与施工方法，使防治措施更容易在施工过程中实施。

前期策划为项目管理指明了方向，为公司实行精细化管理夯实了基础，为打造企业品牌建设打开了全新局面。下一步，公司将持续在各新开工项目，继续扎实推进前期策划，并实行动态管理，践行工匠精神，展示央企担当，助力公司跑出发展“加速度”。

承办政府部门组织开展的现场观摩会