再启新程，续写华章。1月30日，中国华冶在京召开2021年度工作会议暨十届二次职代会，全面总结“四五”时期和2020年工作成绩，安排部署当前和今后一个时期的重点任务。进一步动员号召全体干部职工凝心聚力、乘势而上，奋勇踏上建设“美好华冶”高质量发展新征程，奋力谱写“双轮驱动两翻番”高质量发展新篇章，确保国家“十四五”开局之年、华冶“五五”启幕之年迈好第一步、见到新气象。中国华冶党委书记、董事长刘玉军作重要讲话，党委副书记、总经理周志军作工作报告，党委副书记、纪委书记宋伟主持会议。

刘玉军作题为《全面落实“十四五”双轮驱动两翻番奋斗目标 奋力开启“美好华冶”高质量发展新征程》的重要讲话。从公司发展全局的高度，全面总结了过去几年深入贯彻落实中国五矿、中冶集团决策部署，推动高质量发展、深化改革创新、加强巩固党的建设等方面所取得的成绩，同时提出了公司当前和今后一个时期的发展方向和目标。

刘玉军指出，2020年，中国华冶冷静面对新形势新变化，积极应对新困难新挑战，在困境中寻突破，在逆势中谋发展，在改革创新中再造新优势，取得疫情防控和经营发展“双胜利”，各项工作迈上了里程碑式的新台阶，圆满收官“四五”。

刘玉军全面回顾了公司“四五”时期取得的成绩。一是基本实现“破百冲A”目标，政治引领的发展方向更加坚定。中国华冶从“实事求是、解放思想、锐意改革、简政放权、激发活力”的工作方针，到“三年恢复元气、走上健康发展之路”的改革目标，再到“破百冲A”的奋斗目标，始终坚定党的政治路线不动摇，坚持发展步伐不停息，带领全体干部职工一步一个脚印，一年一个台阶，迈过了一个又一个坎，攀登上了一座又一座高峰，取得了一个又一个胜利，实现了跨越式发展。二是主要经济指标实现较大突破，稳中求进的发展基础更加坚实。不管市场环境如何变换，企业永远保持着不畏艰险、锐意进取的发展韧劲。经过努力，公司营业收入、利润总额、新签合同额均实现历史性突破，较好完成了国有资产保值增值的历史使命。增长的数字背后，是矢志不移寻突破、心无旁骛谋发展的结果，更是综合管理水平逐年提高的重要标志。三是施工生产再攀新高峰，“华冶建造”的品牌影响力更加响亮。荣获国家冶金矿山行业第一枚“鲁班奖”；创造国内第一条已完工的超过千米深度、超大直径（10米）的“双超”工程新纪录；打造“一带一路”矿山资源开发靓丽名片；一年承揽了7个高炉建设项目，成功在国内冶金行业高炉建设占领一席之地；在粮油化工领域创造了令人赞叹的“龙江速度”；继续保持新兴产业综合管廊工程建设领先地位；深耕邯郸区域市场，重塑了华冶服务地方经济建设的央企形象。四是传承弘扬“站在排头不让，把住红旗不放”马万水精神更加走心走实，干部职工干事创业的理想信念更加坚定。公司党委先后组织开展“重塑马万水先进形象，打造新时代马万水精神”主题活动、马万水精神进党支部、进机关、进项目、进班组系列活动和传承弘扬马万水精神企业开放日活动等多层次多元化主题活动，掀起了争做马万水式好党员、好干部、好员工的热潮。通过精神的传承，在深入推进公司发展建设进程中，锤炼了队伍，经受了考验，干部职工干事创业的劲头更加坚定，形成了科学发展、加快发展的共识，凝聚了上下同欲、奋力攻坚的合力，激发了战胜任何艰难险阻的蓬勃力量。五是紧扣发展主线，着力强化党建工作与生产经营深度融合，党群助力施工生产的作用更加明显。深入推行中国华冶“一一三三”党建工作法，较好地实现了党建工作与生产经营深度融合，将党建优势转化为发展优势，党建资源转化为发展资源，党建成果转化为发展成果。广泛开展“党旗飘扬、党徽闪光”主题行动，让党旗在施工生产一线飘扬，让党徽在工作岗位闪光，着力打造的“四个一批”“创先争优当先锋”活动有声有色，2020年全年共组织开展25场次劳动竞赛，掀起一轮又一轮施工大干高潮。

公司“五五”发展奋斗目标：“双轮驱动两翻番”。“双轮驱动”，就是聚焦高质量发展，矿山业务和地表业务同向发力，跑出发展加速度。“两翻番”，就是到2025年末，公司的营业收入和利润总额两项主要经济指标，在2020年的基础上翻一番。公司2021年工作总要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面加强党的领导党的建设，认真落实中国五矿和中冶集团工作会议部署，坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主题，以“补短板、强弱项、育新机”为主线，突出抓好“六项”工作，坚持发展规模和发展质量并重、发展速度和发展效益并举，统筹推进常态化疫情防控和生产经营，确保“十四五”开好局、起好步，以优异成绩迎接建党100周年。

针对下一步重点工作，刘玉军从战略引领、两金压降、降本增效、市场开发、人才队伍、工作落实等六个方面提出明确要求：一是突出抓好“战略引领”，把握好高质量发展的前进方向。持续巩固和拓展矿山建设全产业链优势，争做国内最强最优最大的冶金矿山建设运营服务商。做优地表板块，持续打造差异化的业界品牌，争做具有特色优势的建筑承包商。二是突出抓好“两金压降”，控制好高质量发展的经营风险。高度重视资金在企业中的生命线地位，压实“两金”清欠责任，逐级分解任务，细化责任目标。从源头上控制应收账款规模和质量，在承揽项目上审慎决策、设置门槛。加强以物抵账资产管理，进一步压实去化责任。三是突出抓好“降本增效”，锻造好高质量发展的精益管理。大力推广班组承包制，大幅度降低施工成本。持续强化“省一分钱比挣一分钱容易”的理念，“厉行节约、减少浪费”再从紧、再从严，引导养成良好的勤俭节约习惯。四是突出抓好“市场开发”，巩固好高质量发展的向上态势。牢固树立大市场理念，进一步解放思想，转变营销观念。主动融入服务京津冀协同发展、雄安新区、粤港澳大湾区等国家发展战略。干好在建项目，以现场保市场。深耕重点区域市场，创新营销模式。五是突出抓好“人才队伍”，培养好高质量发展的内生动力。突出属地化选人用人导向，以分（子）公司、项目所在地为中心，尽可能的通过校园招聘、社会招聘等渠道就地解决人才短缺问题。统筹优秀年轻人才的选、育、管、用，给年轻人才创造机会、压实担子、搭建舞台，让他们在风雨中摔打、在历练中成长。六是突出抓好“工作落实”，建立好高质量发展的长效机制。各级领导干部要以“钉钉子精神”，带头贯彻落实公司的各项工作部署和要求，切实将公司的决策和工作任务领悟透彻、落到实处，在促进企业发展上有所作为。带着责任抓落实，按照制度的要求抓落实，用创新的精神抓落实，以过硬的作风抓落实，坚持结果导向抓落实。

刘玉军强调，坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，也是企业多年取得成绩的宝贵经验。站在新的历史起点，在向新的目标发起冲锋的重要时刻，更要坚持和加强党的全面领导，发挥党的政治优势，将管党治党主体责任贯穿到企业发展全过程、全领域，持续打造忠诚干净担当的干部队伍，汇聚起攻坚克难的强大力量。一是要落实全面从严治党要求，强化党建领航保障作用。坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想“第一议题”不动摇，自觉落实新发展理念，准确把握新发展格局，强化“三重一大”决策事项党委前置程序，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用。结合实际推广应用公司“一一三三”党建工作法，持续开展富有时代特征、行业特点的党建品牌活动。全面加强宣传思想工作，守好意识形态阵地，大力传承弘扬马万水精神。二是要立足使命和任务，强化领导干部实干担当作风建设。增强政治意识，提高政治站位，聚焦主责主业，推进党建工作与生产经营深度融合。增强担当意识，当“实干家”，心中时刻装着事业，脑中昼夜想着责任，始终保持奋发进取、昂扬向上的精神状态。增强格局意识，奏好同心曲，绘就同心圆，协同作战、主动补位。个人行为永远不能凌驾于组织之上，不给组织讲条件讨价还价。看问题处理事情能跳出华冶看华冶、站位全局谋一域，以大思路、大手笔、大气魄推进工作、开创新局。三是要态度不能变、决心不能减、尺度不能松，坚定不移把党风廉政建设和反腐败工作引向深入。认真贯彻落实十九届中央纪委五次全会特别是习近平总书记的重要讲话精神，健全完善监督问责机制，加大监督检查力度。各级党员干部要时刻自重自省自警自励，慎独慎微慎始慎终。无论社会如何纷繁复杂，党员干部都必须保持内心世界干净。扎牢不能腐的笼子、增强不想腐的自觉，保护和激发干事创业热情，筑牢企业健康发展的基石。

刘玉军最后强调，各单位要从讲政治的高度，坚决扛起疫情防控和安全生产工作的政治责任，决不能有任何麻痹思想、松劲心态和侥幸心理，慎终如始地抓好疫情防控工作，绷紧安全这根弦，确保全年无事故，为企业“五五”发展平稳启航保驾护航。

周志军作了题为《凝心聚力 乘势而上 奋力谱写“双轮驱动两翻番”发展战略新篇章》的工作报告。报告指出，在刚刚过去的2020年，面对世纪疫情和百年变局，华冶在毫无应对经验可供借鉴的艰难条件下，凭借骨子里的信念忠诚和激情澎湃的的热血忠诚，迎难而上，顶压前行，市场营销量质齐升、双轮驱动叠加成效、改革创新激发活力、提升管理积蓄后劲、党建引领推动发展，经营业绩实现了逆市攀升，取得了实实在在、有目共睹的成绩，为公司“四五”发展画上了圆满句号。

报告宏观分析了国内外经济发展形势，并从六个方面，对2021年的重点工作进行了全面部署：一是聚焦主责主业深耕细作，推动市场开发迈上新台阶。继续坚决按照国文清董事长提出的“主要领导带头抓市场、精兵强将奋力闯市场”的要求，秉持“高端是财富、低端是包袱”的营销理念，有所为、有所不为，集中优势资源，围绕重点区域、重大项目开展营销，切实提升培育市场、开发市场和引领市场的能力。二是以对标提升为引领，推动精益管理迈上新台阶。深刻领会对标提升的重要意义和紧迫性，坚持“强弱项、补短板、重点突破、整体提升”原则，把对标提升转变为自觉行动，进一步提升公司精益管理水平。三是深化改革激发活力，推动系统建设迈上新台阶。进一步加强对深化改革工作的设计和领导，增强改革的系统性、整体性、协调性，充分调动各部门各单位支持改革、参与改革的主动性能动性。四是突出市场导向价值导向，推动科技创新迈上新台阶。坚持科技兴企战略，坚持产学研结合，加速BIM推广应用，把科技创新的“软实力”转化为产业和市场竞争的“硬支撑”，引领企业未来高质量可持续发展。五是有效防范和化解各类风险，推动全面风险管理迈上新台阶。继续坚持铁腕清欠不放松，有效遏制两金迅猛增长的势头。坚决落实安全生产“一票否决”制，坚决守住安全环保底线。切实落实法制建设第一责任人制度，将法律风险管控嵌入业务管理流程，把各项工作纳入法制化轨道。加强项目管理、投资管理等专项内部审计监督工作，研究创新全面加强对海外资产和项目的审计工作。六是全面加强党的领导党的建设，推动从严管党治党迈上新台阶。充分发挥政治建设举旗定向作用，不断推进习近平新时代中国特色社会主义思想大学习大普及大落实。扎实推进基层党组织建设，深入运用“一一三三”党建工作法，注重党建与业务深度融合。积极构建媒体宣传思想文化一体化格局，持续加强党风廉政建设，进一步提升群团工作水平。

宋伟就贯彻好本次会议精神提出要求：一是要统一思想，坚定信心。华冶不能再安于现状，也不能再小富即安、小步慢走。虽然确定了稳中求进的工作总基调，但是这个“进”，一定是“快进”，不能“慢进”，也不能“小进”。过去取得的成绩表明，华冶有能力取得更好的成绩，也有条件取得更好的成绩。因为有一批有勇有谋的干部，也有一批怀揣着“一天也耽误，一天也不懈怠”“白加黑”“五加二”“站在排头不让，把住红旗不放”精神的干部和职工队伍。二是要布好开局，夯实责任。公司对今年的工作已经做出了具体安排，希望各单位结合实际情况，做好自己的工作计划，夯实好责任，争取做到人人身上有指标，人人身上有压力。三是要双管齐下，确保指标。施工生产和防疫均不能放松，确保任务超额完成，确保制定的各项指标完成。

会议期间，周志军传达了中国五矿、中冶集团工作会议精神，传达了习近平总书记视察中冶集团建设的冬奥雪车雪橇中心项目讲话主要精神，传达了中冶集团党风廉政建设专题会议纪要；2020年度财务决算与2021年度财务预算情况报告、2020年度主要经营业绩指标完成情况通报、提案征集与解答报告等以OA形式发文传达；周志军与工会主席张钢分别代表公司与职工于线下签署了工资集体协商协议书；各项任务考核、专项责任书的签订工作线下进行；会上中冶集团对公司领导班子成员进行了线上电子测评。

公司领导班子成员、非班子高管、总部机关部室有关负责人、职工代表，各分（子）公司及直属工程处领导班子成员共200余人参加会议。

北京主会场

中国华冶党委书记、董事长刘玉军作重要讲话

中国华冶党委副书记、总经理周志军作工作报告

中国华冶党委副书记、纪委书记宋伟主持会议