5月10日，中国华冶以“视频+现场”的形式召开市场营销专题会，就做好全年市场营销工作进行再动员、再部署、再落实。中国华冶党委书记、董事长滕海军出席并讲话，党委副书记、总经理周志军主持会议并传达中冶集团2022年度国内市场营销工作会议精神，副总经理孔繁军、吴俊祥分别就矿山、地表系统市场营销工作进行总结分析和安排部署。

滕海军表示，市场营销是企业发展的“龙头”和“牛鼻子”，对企业保持健康稳定发展至关重要。在当前疫情形势比较严峻的情况下，公司上下一定要以问题为导向，鼓足干劲，自我加压，做好以市场营销为龙头的各项工作，以高质量营销助推企业发展提档升级。他对做好今年市场营销工作提出以下要求：一要认清形势，担当作为。要正视公司市场营销工作与集团要求、与兄弟单位相比存在的差距，积极对标对表，深刻反思，找出问题症结所在，主动解放思想，转变思路，创新模式，勇于担当，努力实现市场营销工作的新突破。二要锻造长板，补齐短板。充分发挥华冶矿山业务全产业链的核心竞争力，加强矿山业务人才梯队建设，优化完善激励机制，为公司矿山业务实现高质量发展奠定基础。紧紧抓住当前矿业发展机遇，扩大市场份额，进一步提升矿山建设国家队的品牌影响力。地表板块要深耕区域市场，做好属地化市场营销，充分利用好社会资源和差异化竞争优势，做好特色业务领域的市场营销。同时，要积极与兄弟设计单位合作，扩大信息渠道，深挖集团内部市场业务协同潜力。三要转变作风，强化落实。各级营销部门和人员要结合当前国家经济政策和市场营销格局的新变化，主动应变、适时求变，以市场营销的新策略，主动迎接新市场新环境新挑战。全体营销人员要立足公司“双轮驱动两翻番”发展大局，强化指标意识，以责任在肩的勇气，始终保持冲锋的姿态、旺盛的斗志，全力以赴跑市场，开创营销工作新局面，确保完成全年营销指标。

周志军就贯彻落实好本次会议精神提出要求：一要统一思想认识，深刻领会本次会议精神。各单位要深刻认识到市场营销的龙头地位，结合实际，迅速把思想和行动落实到做好市场营销工作中去。二要强化大局意识，统筹处理好加快发展和防范风险的关系。进一步加强市场营销体系建设，从项目源头上加强科学研判，从严把控项目风险，确保承接项目的质量和效益，实现营销高质量发展。

公司领导、总部各部室负责人、市场开发部全体人员，各分（子）公司、直属工程处主要负责人，分管市场营销副职领导、市场营销部门负责人、区域市场开发人员等参加会议。

会议现场

滕海军讲话

周志军讲话