2月23日，中国华冶2023年市场营销工作会以“现场+视频”的形式在京召开。会议全面总结企业2022年市场营销工作成绩，深刻剖析自身短板不足，安排部署2023年市场营销重点工作，进一步认清形势、转变观念，统一思想、凝心聚力，加速推进市场营销工作再上新台阶。中国华冶党委书记、董事长滕海军出席会议并讲话；中国华冶党委副书记、总经理周志军主持会议并作总结讲话；中国华冶副总经理吴俊祥、孔繁军分别就地表、矿山板块作工作报告。

滕海军在会上作题为《在规模上求突破 在质量上求提升 奋力谱写华冶市场营销高质快速发展新篇章》的讲话，强调要认真落实中冶集团年度工作会上提出的“一创两最五强”奋斗目标，以市场营销为龙头，紧紧围绕企业高质量发展这一主线，把握机遇，攻艰克难，确保完成2023年度营销目标。

滕海军就做好全年市场营销工作提出以下要求：一要明确营销战略方向，牢固树立“现场循环市场”的营销理念，积极发挥矿山工程建设运营一体化优势，合理选定与企业实力相匹配的市场区域。二要科学配置营销人员，完善三级营销人员配置，加强营销短板业务培训，真正让“能干事，善成事”的人员充实到营销队伍。三要持续优化营销布局，加大培植深耕“1+3+3”重点区域，大力扶持河北、天津、山东三个区域，做大做强二级公司。创新建立区域平台营销机制，优化配置企业资源，实现营销工作精准发力。四要优化营销工作激励机制，严格执行制度规定，确保营销奖励执行到岗、到人、到位，充分调动三级营销人员积极性和主动性。

周志军传达了中冶集团市场营销工作的最新政策方向，就围绕如何贯彻落实会议精神提出以下三点要求：一要以敢于亮剑的精神决胜全年营销目标；二要以舍我其谁的担当扛起高质量发展重任；三要以紧抓不放的韧劲推动营销指标的实现。

公司领导，总部各部门负责人、市场开发部及市场开发二部全体人员，各分（子）公司经理、分管市场营销副职领导、市场营销部门负责人、区域市场开发人员参加会议。