10月14日，中国华冶召开2025年第三季度经营分析会，全面总结前三季度生产经营工作，深入剖析存在的问题与不足，安排部署第四季度重点工作任务。中国华冶党委书记、董事长滕海军出席会议并讲话，党委副书记、总经理周志军通报并点评公司1至9月主要预算指标执行情况，党委副书记梁浩主持会议。

　　滕海军表示，今年是“十四五”规划收官之年，在距年底两个多月的时间里，全体员工要提振信心、齐心协力，将各项工作落到实处，力争年底交出满意答卷，为企业高质量发展奠定基础。一要直面经营压力，清醒认知发展现状。各单位要紧盯年度经营指标，深度剖析自身经营质量，清晰梳理长板与不足，聚焦矿山核心业务，全力破解发展难题。二要找准定位抓机遇，明确业务转型方向。立足自身优势，主动适应市场，把握外部政策红利，积极融入集团公司矿山业务大发展趋势，重点谋求海外矿山市场突破，传统冶金业务要加速向矿山采选、安装领域转型。三要直面突出问题，靶向谋求改进突破。持续优化市场营销架构，探索内部人才培养与外部资源整合之路。千方百计化解历史遗留问题，通过资源倾斜、创新模式解决地表单位发展不均衡问题。四要绷紧安全之弦，筑牢安全生产防线。各单位要提高安全生产意识，强化项目部一线管控，杜绝侥幸心理，严格落实安全操作规程，确保安全生产零事故，为全年工作画上圆满句号。 

　　周志军表示，各单位要锚定全年工作目标，紧紧围绕“经营预算补差距、市场营销提质效、两金清收降杠杆、降本增效控负债”重点工作，不折不扣、求真务实抓落实，以实干的工作作风，完成各项重点任务，勇担使命、锐意进取，打一场漂亮的收官战，为公司高质量发展作出新的贡献。 

　　中国华冶领导班子，非班子高管，总部各部门负责人在主会场参会；各单位领导班子成员及部门主要负责人在分会场视频参会。