8月20日到22日，公司党委书记、董事长刘玉军到山东片区调研指导安全生产和市场营销工作，现场考察了北辰医院项目、潍坊理工图书馆项目安全环保及文明施工等情况，并提出要求。

座谈会上，刘玉军表示，公司正迎来第五个“五年发展规划”，发挥优势，补齐短板，实施升级版“双轮驱动”战略，完成“双翻番”任务，是中国华冶实现跨越式发展、实现高质量发展的关键所在。

刘玉军表示，安全生产和环境保护是事关企业改革发展、稳定大局、涉及群众切身利益的大事。当前，安全生产工作叠加疫情防控、汛期防洪、高温施工和疫后赶工等多重因素，任务繁重。山东片区要认真贯彻落实公司“8·20”安全生产视频会议精神，认真组织开展好8月13日发文启动的安全生产大检查，加强组织领导，制定科学计划，坚决防范和遏制生产安全事故的发生，确保公司安全生产形势持续稳定。刘玉军就进一步推动山东片区安全环保工作，提出以下要求：一是要强化主体责任落实。不断完善本单位各层级、各岗位的《安全生产责任清单》，做到责任到岗、考核到人，形成一级抓一级、一级保一级的良好局面。二是要强化安全监管责任落实。大力发挥区域化优势，严格事中事后监管，确保隐患和问题整改到位，实现监督检查闭环管理，营造安全环保工作“全员参与，群策群力，人人有份，人人有责”的良好氛围。三是要强化事故问责落实。公司要对《安全环保事故责任追究实施细则》进行修订及完善，对于危险源控制措施落实不到位、隐患长期存在未消除甚至造成事故的责任单位和个人，要处罚到位、问责到位，让失责必问、问责必严成为常态。

刘玉军表示，市场营销是生产经营的“牛鼻子”，抓市场营销就是抓发展，务必要高度重视。尤其在中冶集团给公司增加100亿元营销指标的情况下，下半年市场营销工作更加艰巨。要乘势而上，再接再厉，解放思想，攻坚克难，确保完成山东片区全年市场营销指标。他结合当前及未来一段时间内市场形势和机遇，对山东片区提出三点要求：一是要“以现场保市场”。充分发扬“干一项工程、交一方朋友、铸一座丰碑、赢一方市场”的优良传统，干好在手工程，创建优质工程、用户满意工程，以项目提升华冶品牌的社会影响力和公众美誉度，为承揽开拓新的项目奠定坚实基础。二是要“深耕区域市场”。以一个项目为突破口，瞄准一个点，攥紧拳头，持续发力，往熟里做、往深里做，脚踏实地做出优质品牌。要发扬马万水抡大锤精神，契而不舍、坚持不懈筑牢属地化市场营销阵地。三是要“合作开拓市场”。充分利用好集团公司下发的项目合作承接政策，增强利用社会资源，本着互惠互利、合作共赢的原则，集多方资源优势，拓展市场新空间，在各种资源可控半径范围内共同开发承揽项目，实现公司营销工作取得新突破。

座谈会现场

刘玉军讲话

考察项目现场