12月16日上午，公司党委委员、总会计师孔令芳到北京分公司以“认真贯彻十九届五中全会精神，推动分公司高质量发展”为题讲授了一堂专题党课。公司党群工作部副部长李红建，分公司党委书记、经理张伟，分公司党委委员、纪委委员、机关全体党员、积极分子、副科级以上党员干部20余人参加学习。

党课上，孔令芳从“深刻理解十九届五中全会的重大意义”“国家和企业发展环境面临的深刻复杂变化”“‘十四五’时期及2035年的主要目标”“‘十四五’规划的重点任务与保障”等四个方面对党的十九届五中全会精神进行了系统阐释、深入解读。

孔令芳表示，党的十九届五中全会是在我国将进入新发展阶段、实现中华民族伟大复兴正处在关键时期召开的一次具有全局性、历史性意义的重要会议。党员干部不仅要主动学习、深刻领会全会精神，更应该做到“四个深刻把握”，深刻把握全会总结的重大成就、深刻把握全会做出的重大判断、深刻把握全会提出的重大目标、深刻把握全会部署的重大任务。真正做到学懂弄通做实。

会上，她就如何推动北京分公司走上高质量发展之路，提出了以下几点要求：一是要坚持突出党建引领，为高质量发展提供政治基础。广大党员干部要提高政治站位，强化责任担当，把追求质量和效益的理念贯彻始终，努力实现个人价值与对企业的贡献价值共赢，努力推动分公司的高质量发展。要充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,激发广大党员干部的责任感和使命感。要保持政治定力,持之以恒的推进党风廉政和反腐败斗争。二是要抓好基础管理工作,为高质量发展筑牢发展基础。基础稳，全局稳。要重点聚焦管理创效，尤其是项目管理的关键节点、重要环节，查漏洞、补短板、强弱项，要始终处于全方位高效能的监管之下。项目是分公司效益的唯一来源，我们一定要在项目管控上下大力气，抓好项目前期策划、过程履约和结算收款，各职能部门要建立完善的管理制度和体系，不断提升精细化管理水平，向项目成本控制要效益、向项目二次经营要效益、向项目结算要效益、向项目资金管理要效益、向项目税务筹划要效益。三是要提升风险管控能力，为高质量发展营造优质环境。要着重提高风险识别、风险管控和风险应对的能力。这一点在我们承揽项目和清欠工作中表现最为突出。要弄清楚项目的资金来源和落实情况，业主资信状况和经营能力，尤其是民营房地产项目，公司有明确的文件规定准入门槛，"宁可少接一个项目绝不多捅一个窟隆"这是原则也是底线。在项目实施过程中，出现逾期应收和业主经营困难的状况，要第一时间做出反应，及时采取有效措施。四是要抓好人才队伍建设，为高质量发展提供人才保障。人才是企业最宝贵的财富。要深入理解和贯彻“以人为本"的理念，在选人用人、培养培训、队伍建设、激励机制上建立长效机制。要加大年轻干部、年轻管理人才的培养力度，大胆启用年轻人到项目一线去，给平台给通道，激发员工干事创业的热情。五是要突破现有经营模式，为高质量发展持续注入动能。要想发展，必须要平衡好规模和效益的关系，不能只讲规模不讲效益，要效率与效益并重。因此必须要转型，必须要打破原有的经营模式，这是最基本的要求。另外现在的建筑企业市场，商业模式的改变和创新已经是主流，我们必须加强学习，学习新的商业模式所包含的交易结构、业务链条、边界条件、风险要素、谈判要点等，主动去改变，去拥抱市场，顺应市场，才会有我们生存的空间。

孔令芳要求，要认真贯彻落实党的十九届五中全会精神，努力推进企业持续稳步发展。在企业发展中，尤其是在当前企业发展迈向高质量发展阶段，北京分公司要统筹谋划，科学管理。各级党员领导干部员工，要有大局意识，要有担当精神，在关键时期发挥主力军和突击队作用，上下凝心聚力，坚持新发展理念，为实现国家发展目标，为圆满完成公司各项任务目标而努力奋进。

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