10月12日，中国华冶党委副书记、总经理周志军到湖南分公司调研指导工作，掌握分公司生产经营实时动态，为今后发展提出具体思路和方法。

座谈会上，周志军听取了分公司关于生产经营、市场营销等情况的工作汇报，详细询问了当前存在的困难和问题以及下一步的解决举措等。他肯定了湖南分公司领导班子在解决历史遗留问题等方面付出的努力，并对做好当前及今后一段时期的工作提出了三点要求：一是要团结一心、坚定不移往前进。领导班子要发挥表率作用，注重发挥党建、思想政治工作优势，不断增强广大员工对分公司未来发展的信心，确保员工齐心协力、队伍稳如磐石。二是要迅速果断加快处理遗留问题。抓紧推进罗甸明珠广场项目抵帐房产网签工作，后续收尾工程争取年底完成。七里桥项目要认真以待，坚持两手准备，尽快制定诉讼方案，做好诉前各项准备工作，以备不时之需。桂林文旅项目要做好风险预判，下一步项目启动工作要专题报公司审议。湘钢项目要继续保持前期良好势头，做好土建收尾工作，配合做好安装工作。三是要把开拓市场当作第一要务。从长远看分公司要立足湖南，坚持以“现场保市场”，把每一个项目做好，树立树强树做优华冶品牌，并适度辐射周边省份，战线不宜拉得过长，不要舍近求远、不要“灯下黑”。做好全资质营销，发挥地域优势，把集团内部兄弟单位作为战略客户重点培育和发展，以中冶长天、湖南有色、长沙矿冶院、中钨高锌等单位为近期市场开发的重点方向，推进集团内部业务协同，加强战略合作。

中国华冶法律与合约管理部部长杨玉怀、科技与信息化管理部部长刘乐平、市场开发部副部长李海清参加调研。