4月13日，中国华冶党委书记、董事长刘玉军以“四不两直”的方式带班检查北京分公司顺义保税功能二区商业综合项目，实地检查项目施工进度、安全生产、疫情防控等工作，指导解决项目施工难题，并对项目复工复产、现场标准化建设给予充分肯定。

刘玉军指出，顺义保税区综合项目是华冶在京建设的重点项目，项目部管理人员要以高度的兴企爱企责任感和使命感，认真履行职责，加强团结协作，统筹抓好疫情防控，抓细抓实各项管理工作，有序推进项目安全施工生产。刘玉军围绕“安全生产和疫情防控”提出五点具体要求：一要坚决履行安全生产“一岗双责”，将安全生产工作与业务工作同安排、同部署、同检查。充分认识当前施工安全生产的严峻形势，提高政治站位，切实发挥好领导带班现场检查作用，确保项目安全平稳运行。二要建立完善“班前会”制度建设，加强班组安全宣贯工作。采用弹性工作制等激励方式，进一步提高安全管理人员参与的积极性，切实提高施工人员的安全意识。三要注重项目策划，制定合理且符合实际的创优目标。要根据施工现场实际情况和工期要求，编制切实可行、科学的施工方案。特别是地下工程施工阶段，合理安排施工顺序，加强过程监督检查，确保基坑支护安全。四要坚持党群共建凝聚合力，着力发挥基层工会优势，积极参与到项目的施工建设中。围绕项目阶段性重点工作，组织开展丰富多彩的劳动竞赛，全面调动起职工的积极性，确保施工进度、提高施工质量。五要严格按照属地政府安排和要求，扎实推进项目疫情防控工作。要紧绷疫情防控之弦，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松劲心态，进一步完善疫情防控组织体系，加强项目各类人员管控，确保疫情防控和施工安全生产两手抓、两不误。

中国华冶总部机关部室及北京分公司负责人郭建清、姜逵、张伟等参加检查工作。