3月29日，中国华冶党委副书记、总经理周志军到西南分公司调研指导工作并组织召开座谈会，全面了解分公司生产经营发展情况，指明今后工作努力方向。

座谈会上，周志军听取了分公司重点工作开展情况、重大事项推进情况、当前存在的主要问题以及下阶段工作思路等方面的工作汇报，并专题调度了华冶科创中心项目管理、营销、招商等工作。周志军表示，西南分公司开展“转作风、提能力、抓落实、做表率”专项行动以来，在化解历史遗留问题、奋力冲刺市场营销“开门红”等方而给予了肯定，并鼓励大家再接再厉、再创佳绩。

周志军对分公司做好当前及今后一段时期的各项工作提出了具体要求:一要坚定开局就是决战的思路，充分发挥成渝地区双城经济圈区域优势，打造高效营销团队，发挥市场营销龙头作用，做好区域深耕，拼抢重大项目，确保全年指标完成。二是明确责任分工，快速推动化解历史遗留问题。认真梳理存在的问题，强化责任分工，明确工作目标，采取强有力举措做好去化工作。三要不断强化措施，全力压降两金。要严格落实华冶重大项目调度会要求，对于逾期、长账龄等重难点清欠项目，制定“铁腕清欠”举措进行清欠。

中国华冶总会计师孔令芳，副总会计师、财务管理部部长陈学文，总经理助理、市场开发部部长相军恒，投融资管理部部长韩绍坤、企业管理部部长杨献军、法律与合约管理部部长杨玉怀等相关人员参加调研。