近日，天津三建分公司组织全体干部职工进行学习传达，认真学习会议报告，深刻领悟会议精神，并以实际行动贯彻执行：

一、迅速传达突出“快”。春节假期过后上班第一天分公司副科级以上干部齐聚天津办公楼第一会议室，经理杨占埃主持专题学习集团工作报告精神，对分公司的中层干部提出踏实务实，贯彻集团公司会议精神的要求。2月26日召开党委会，党委书记慕春波主持会议，专题研究部署系统贯彻落实工作报告精神的具体举措。3月3日，分公司召开工作会暨职代会，分公司经理杨占埃同志作《统一思想、坚定信心，强化责任、狠抓施工生产，为全面完成三建分公司年度经营指标而努力奋斗》的工作报告，总结过去的主要工作，分析公司当前面临的主要形势和挑战，安排部署2018年的主要工作和任务。

二、营造氛围突出“引”。充分利用形式多样的方式，积极营造学习氛围。注重突出党员领导干部引领作用，分公司为了把集团公司的工作精神引向深入，召开工作会的同时召开了第一届职代会，参会的职工代表及其他职工对工作会内容进行了分组讨论，深入学习交流。会议指出，认真贯彻落实集团公司2018年工作会议精神，以抓生产促进度为中心，强化项目管控；以盘活资金为目标，加强清欠压降“两金”；开拓优质市场，全面提高营销质量；以规范基础台账为抓手，突出做好各项精细化管理；以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，全面贯彻落实两个责任，全面从严治党。群策群力、携手并进，团结带领广大员工为全面完成2018年度各项经济指标而努力奋斗。

    三、贴近实际突出“效”。分公司认真落实董事长所说的“抓市场，搭平台，重管理，强监督，快兑现”，分公司在工作会上为那些符合兑现条件的项目进行兑现，同时表彰了在分公司施工生产、清欠、营销等工作中做出突出贡献的单位和个人，希望全体干部职工要以获奖单位和个人为榜样，不忘初心，牢记使命，进一步增强大局意识、责任意识和奉献意识。会后分公司的各项目通过召开调度会等方式将集团工作会精神传达到每一位职工。紧密依托集团公司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现我们的全年目标。