作者:赵德明 王美琴
发表于:2018-03-13
为积极贯彻公司2018年工作会议精神,落实邯郸区域化管理战略,实现区域资源共享、优化资源配置,3月初,华冶建设总经理王小锋亲自带领班子成员和机关各部门负责人,到第五直属工程处和第九直属工程处项目现场进行深入对接。
对接会上,双方都相互介绍了人员职责分工,明确了今后各业务系统相互直接对接人员。在深入剖析项目目前存在问题的基础上,各业务系统又围绕本系统实际进行了“一对一”的细化分解。
最后,王小锋指出,“一年之计在于春”,开展深入对接,既是机关强化服务基层的体现,更是凝聚邯郸大发展统一思想的需要。今年是邯郸指挥部成立的第一年,我们要提高区域定位战略,积极发挥区域资源共享优势,抢抓各种机遇,齐心协力、戮力同心,牢牢占领邯郸市场,形成区域强势合力,彰显华冶品牌实力,在邯郸市场上力争有大作为大发展,为做大做强邯郸区域、建设“美好华冶”贡献自己的力量。
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