北京分公司以“质量月”活动为切入点，围绕“提升质量意识，打造品牌华冶”活动主题，精心制定方案，并结合分公司在建项目的实际情况，相继开展了一系列推进分公司高质量发展的活动。

针对性的组织参加技术质量培训。项目部和机关技术质量管理人员参加集团公司技术质量部举办的技术质量管理培训班，系统学习了施工组织设计、专项方案编审规则和注意事项，以及常用建筑材料取样检测方法及建筑工程实测实量操作方法并参加了闭卷考试，累计参加培训16人次。第四、五工程处分别对项目管理人员进行质量培训学习，通过系统的学习，规范了技术质量管理人员在施工组织设计及专项方案的编制及审批流程，增强了质量意识，提高了动手能力，加强了技术质量管理力度，提高了技术质量管理人员的质量意识和整体水平。

开展工程质量监督检作。北京分公司按照集团公司技术质量部关于“质量月”活动的工作部署，由项目经理牵头，强化“质量第一人”的责任意识，开展项目全覆盖的工程质量自检自查自纠工作,切实消除质量隐患。一是重点对北海十六号项目的防水、悬挑脚手架、模板支撑架系统、砼强度及外部观感进行重点检查。二是重点对施工组织设计，安全专项施工方案及危险性较大的分部分项工程的施工方案及专家论证的编写，审核，批准的手续进行检查，签字是否齐全，时间逻辑是否正确。三是重点检查并督促项目部对“亿方云”平台的施工资料的录入工作，确保“亿方云”资料录入与工程实体同步。

积极参与质量管理知识竞赛答题。认真组织全员参加“全国企业全面质量管理知识竞赛”答题活动，北京分公司主管领导高度重视，组织机关全体员工召开专题会，技术质量科对竞赛答题事宜进行示范操作，对各单位完成情况进行时时通报。

精心组织施工现场观摩会。分公司以北海十六号项目为标杆样板，举行了建筑施工安全生产和扬尘治理现场观摩会。邢台市住建局、威县住建局、集团公司相关领导，以及威县在建项目建设、施工、监理负责人对项目工地现场设置的封闭围挡、洒水降尘等设施进行观摩，并到现场安全体验区进行了体验。认真听取了项目经理在质量安全、文明施工、扬尘治理和绿色施工等方面的情况介绍。观摩人员一致高度肯定了华冶人先进的管理模式以及治理扬尘的有效措施。通过此次现场观摩会，技术人员相互交流经验，查找问题，破解难题、弥补不足，不断提高质量意识，缩短与优秀项目的差距，推动工作，促进发展。

“守初心担使命，共创中国质量，共享质量生活”。通过质量月系列活动，提升了分公司质量管理水平，进一步营造了企业追求质量、人人关注质量的浓厚氛围，增强了品牌意识、质量意识和诚信意识，搭建质量文化建设的桥梁，大力开展质量提升行动。春种秋收、天道酬勤，展望未来，我们肩负推动新时代高质量发展的光荣使命，我们将继续加强质量管理，努力打造华冶品牌，为建设美好华冶再铸辉煌。