今年上半年，安徽杜达分公司再推三项安全管理新举措，截止目前没有发生任何安全事故，安全生产得到有力保障。多年来，安徽杜达分公司不断创新安全管理模式，形成了许多行之有效的安全管理办法。在常态化疫情防控的工作部署下，抓好新形势下矿山安全生产工作责任重大，容不得丝毫懈怠与放松。

安全检查标准化。分公司为科学有效评价各项目部施工的安全生产状况，让安全检查更加标准化、规范化，优化出台了《安全检查评分标准》。从元月份开始，按照基础资料、文明施工、安全管理、机电设备四大类进行分组安全检查，每月一次，对各项目部施工安全生产进行评价，80分以上为优秀，考评结果在每月的安全生产例会上通报，并严格按照奖惩条例进行处罚。该“标准”的执行，大大提高了各项目部安全检查的科学性和综合管理水平。

安全确认保安全。随着国家安全管理的不断加大，预防事故发生成为安全管理及其重要的一环。从去年开始，安徽杜达富凯项目部地质条件复杂，矿储零散，施工安全压力大，在施工中率先推行安全确认制度，收到良好效果，今年上半年分公司全面推行。安全确认制度在工作中的具体体现主要有以下两个方面：一是每班作业前，相关施工人员都要认真检查作业环境，确认安全后如实填写安全确认单，并由安全管理人员巡查监督后签字确认备案，确保在安全环境下作业。二是新开作业面，在做好开工各项安全准备后，由分队递交开工安全确认申请单，由安全员前往现场检查确认后开工；若仍有安全隐患，则不予开工，直至符合要求。

安全工作靠大家。矿山施工，井下环境复杂，各种隐患时时处处存在，有的十分隐蔽，检查巡视做不到全部发现。为加大隐患排查力度，张庄项目部设立了隐患有奖报告制度，收到良好效果，每月通过职工报告的隐患都有几十项，能够得以及时排除整改，保证了施工安全。隐患有奖报告制度的具体做法:施工人员在工作中如发现隐患存在，及时拍照向项目部上报，隐患被确认后，及时安排整改。项目部安全部对报告者及报告事项登记确认，每月按照上报隐患的重要程度，对上报者给予一定奖励，大大的激励了员工重视安全的意识。

安徽杜达分公司安全管理工作不断创新完善，出实招、有成效，是分公司多年来形成的安全工作导向所为，是分公司全体员工智慧与汗水的结晶。安全重于泰山，安全工作永远在路上！安全胜，则生产胜，祝安徽杜达分公司二季度生产工作再创佳绩！