春华秋实项目作为公司在邯建设的重点工程，受疫情影响，工程建设停滞近四十天，给项目完成全年任务目标带来了极大困难，项目团队压力巨大。压力催生动力，项目部在紧迫的任务目标下，积极响应公司提出的“大干二季度，实现双过半”的号召，以央企精工筑品质社区为着力点，以工程施工进度为主线，果断采取“硬核”行动，逆势华丽绽放，顺利实现了“双过半”。

战疫情，谋复工。疫情伊始，项目部及时成立防控领导（工作）小组，全力实施防疫物资采购、防疫宣传、封闭式管理、测量体温、喷洒消毒、健康登记、错峰就餐、建隔离室等措施，防疫抗疫精准到位、不留死角，为复工复产创造了有利条件。同时因地制宜、分类施策，通过居家办公和室外分散作业，推进复工复产科学有序进行。针对施工主要环节，积极组织施工人员率先开始小范围作业。同时，积极对接施工班组，了解人员动态，协助办理健康证明，做好人员随时进场准备。复工第3天，管理人员和施工作业人员就达到1000余人，工地现场机械轰鸣、塔吊飞舞，整个工地呈现出一片热火朝天的大干景象。

调动各方资源，确保工期。项目部以工程进度为目标，抓基层，练基本功，加强过程管理。在施工班组建立目标责任制，设立工期奖罚考核机制。竹园14#楼建筑面积约2.3万平方米，地上27层，地下2层，地下面积1700余平方米。3月底开工后，在打桩过程中严把质量关，确保一次验收通过；在等待测桩的20天内，项目部积极运用时间统筹法，协调钢材、商砼、木材及机械设备按时到场，并协调监理、政府人防、质检部门在达到要求后第一时间进行验收，确保各工序有效衔接。

实施绿色施工，打造匠心品质工程。项目部向广大职工发出“扛起央企责任，弘扬工匠精神，筑品质社区”的倡议，以绿色施工为抓手，以精品工程为目标，大力实施精细化管理，开展了绿色创新、降本增效活动。项目部将先行施工完毕的幼儿园区做为临时办公驻地，从而减少了临建施工用地。同时，通过BIM建模，将临时消防与永久消防结合，提升了管理效率。现场采用的太阳能路灯、热水器，预制道路板、废桩挡水沿、钢筋垫块塔吊软弱地基加固、铝模板加保温一体板、钢爬架、悬挂钢板网架等一系列全新施工理念、工艺，吸引了许多同行到现场参观学习，为公司开拓邯郸市场打开了靓丽窗口。

党旗飘扬，党徽闪光。项目部充分发挥党支部战斗堡垒作用，积极开展“党建+”活动，组建了“党员抗击疫情先锋岗““党员攻坚突击队”“党员复工复产协调组”，党员与职工共同拧成一股“抗疫+生产”的强大力量，助推施工生产掀起大干热潮。项目部组织开展了企业云端开放日宣传活动，启动了“央企精工·筑·品质社区”匠心技能大赛，组织现阶段几大工种队伍，如测量班组、钢筋班组、混凝土班组、木工班组等进行技能比赛，引导广大工友们传承发扬“站在排头不让，把住红旗不放”的马万水精神，精益求精，匠心打造品质工程。

通过4个月的“硬核”行动，春华秋实项目兰园8栋楼，菊园5栋楼，竹园14栋楼已全部达到预售条件，并且已有8栋楼结构封顶，顺利实现“双过半”奋斗目标，为企业发展壮大，深入开拓邯郸市场作出积极贡献。雄关漫道真如铁，而今迈进从头越。春华秋实项目部决心以上半年良好开端为起点，艰苦奋斗，砥砺前行，继续发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，全力抓好下半年工程进度、质量、安全等各方面工作，为完成全年工作目标而继续奋斗，再创佳绩。