7月5日，华北冶建工程建设有限公司在邯郸市美的水云天项目组织开展了内部观摩学习活动，就项目安全、质量、标准化建设和精细化管理等方面进行了充分的展示与交流。邯郸、邢台、石家庄区域在建项目的项目经理、项目总工、安全部长、班组负责人等50余人参加，公司总工程师史占来出席本次活动。

本次观摩包括现场参观和经验介绍两个环节，旨在拓宽公司内部各专业管理人员视野，加强各项目之间交流，相互借鉴学习，从而推动公司精细化、标准化管理水平再提升。在观摩现场，大家分别观摩了项目实体、安全文明施工以及“双控”管理资料，并听取了该项目工程质量、安全文明施工等方面具体的做法以及成果经验。大家每到达一个措施管控点，都会就一些细部做法、共性问题展开深入探讨。通过观摩学习，大家对美的水云天项目给予了高度评价，称赞该项目现场管理有序、文明施工规范、质量把控到位，从整体到细节都体现出了较高的管理水平。

交流会上，水云天项目经理陈楠就项目精细化管理的具体措施和做法向大家作了介绍，各项目负责人各抒己见，就自己所管辖项目优秀、实用的管理成果、经验，进行了毫无保留的分享。内容涉及广泛，比如组织多工种协同穿插作业缩短施工工期，现场签证、变更及索赔管理有效做法，项目策划如何开展等。公司安全监察处及工程处负责人也对长期以来通过走访、检查基层项目积累的安全、质量标准化经验进行了分享。

交流现场，公司总工程师史占来提出明确要求：一是通过组织内部观摩，各项目要主动学习身边的成功经验，取长补短，促进各项目安全生产、质量标准化管理全面提升；二是各项目要强化精细化管理意识，使项目实现小投入、大产出，降低项目管理成本，提高项目经济效益；三是坚持把安全生产标准化建设作为夯实安全生产基础的重要抓手，提高管理效率，使公司更加高效运转。

此次观摩活动，不仅增强了项目管理人员之间的交流与联动，而且进一步推进了公司各项目安全文明施工管理的工具化、定型化、规范化、数字化有效有序地实施，为树企业品牌、弘扬企业文化、提高安全素质打下了坚实的基础。