为全面贯彻落实华冶2022年工作会精神，进一步提升工程项目管理水平，近期，天津公司举办了项目管理经验交流会。天津公司领导班子成员、各处室负责人、项目经理及管理人员共计200余人参加交流活动。

会上，A级项目经理赵勇峰从项目管理、组织施工、成本管控、工程款回收、安全环保及疫情防控管理等方面作了经验分享；天保九如品筑项目经理闻忠振就项目文明施工规划等进行了交流讲解；工程设计事业部土建处处长任卫东就EPC工程优化设计工作进行了汇报。

此次经验交流，为推动项目管理提供了典型性﹑代表性的宝贵经验。项目部管理人员纷纷表示，要转变思想观念和项目管理理念，取长补短，不断加强项目管理能力，加大项目标准化建设，项目管理模式向精细化转变，聚力把各项工作抓到位、抓出成效，努力开创天津公司跨跃提升发展新阶段。