为进一步促进新员工技能提升和岗位成才，西南分公司开展了线上“师带徒”考核活动，来自工程、技术、安全等部门的13名新员工参加此次考核。

本次考核重点围绕专业理论知识和工作实操两个方面，通过考核找不足、补短板，切实达到以考促学、以考促练的效果。13名新员工依次对一年来工作情况进行了汇报，分享了工作收获、学习感悟等。“通过一年的学习锻炼，让我对安全文明施工有了新的理解，这次考核也让我知道了自己的短板和不足，希望自己能早点达到师傅的水平。”一位新员工在考核后深有感触地说道。

“师带徒”活动是拓宽人才培养渠道、实施人才强企的重要举措。西南分公司将继续深入开展此项活动，不断发挥老员工“传、帮、带”作用，充分调动青年员工的干劲，帮助青年员工更好更快成长，早日成为各自岗位上的骨干中坚力量，为分公司发展提供充足的人才保障。（冉雪萍）