六月，骄阳似火。由安装分公司承建的石家庄美的房地产开发有限公司投资的邯郸联城住工科技工厂工程工地，围绕“6月30日厂房封闭完”的目标正在紧锣密鼓进行施工，拉料车、混凝土车、吊车、挖掘机、铲车等来回穿梭，现场一片热火朝天繁忙的景象。

自5月1日进场，联城住工项目部组织开展“大干60天，决战‘6·30’”，上至分公司领导，下至项目部管理人员和作业班组，充分发扬吃苦耐劳、任劳任怨的奉献精神，一边组织临建、道路和临水临电的施工，一边组织安排土建基础、钢结构制作等各项工作，不分昼夜地拼搏在工作岗位上。为按期保质保量完成节点攻坚临克难，该项目部多措并举抢抓进度，掀起大干热潮：

一是发挥基层党支部引领作用。项目部组建后，分公司党委随即成立项目党支部，发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，凝聚职工和协作队伍合力，对准“6·30”奋斗目标，细化工作流程，确保落实。首先按照大节点确定进度计划，土建和钢结构再按照总的进度计划分解专业进度计划，对每个分项工程确定开始工作时间和具体完成时间，每天对进度完成情况进行考核，分析解决存在的问题。

二是坚持安全管理与文明施工并重。项目部坚持“任务再重，安全管理决不放松”的原则，努力强化安全目标管理和文明施工，做好施工扬尘治理。项目部配备6台雾炮机，机动布置在主要作业场所，对非作业区域，用防尘网全部覆盖，确保扬尘治理达标。项目部撒水车全天不间断在施工道路上洒水降尘，出门车辆全部在大门口自动冲洗台冲洗干净才准许离开。保洁员全天清扫主要施工干道和办公区，对运输车辆产生的尘土进行清扫。

三是紧盯节点目标，全力以赴。为了确保6月10日展厅部分移交装修，项目部组织昼夜不间断施工，在展厅砌筑抹灰的关键节点，分公司党委副书记、纪委书记赵玉波和项目经理徐立成连续4天在工地昼夜值守，督促协调各专业施工班组连续有序施工，同时监督安全管理和质量管理，做到既要进度又必须保证安全和质量。项目部每天下午6：30召开生产调度例会，总结汇报分析当天计划完成情况、存在问题、解决方法、落实责任，确保完成每天的进度计划任务，完不成的夜班加班完成。项目部技术、质量、安全、生产等部门，在现场加班加点协调指挥施工，确保工程保质保量有序推进。为顺利完成节点任务，土建分包单位紧急调集砌筑工、抹灰工等进行三班作业，仅三天时间，就完成展厅墙体砌筑和抹灰工作，实现节点目标，6月11日顺利转入精装修施工。

四是领导高度重视，服务保障到位。5月28日，集团公司董事长刘玉军、董事会秘书王志湘、企划部部长杨献军等到工地莅临指导工作。集团公司总经济师、华冶建设执行董事王小锋多次亲临工地指导工作，华冶建设机关各处室负责人也多次到工地解决工程实际问题。分公司经理马文章每天一早都到现场办公，及时处理项目施工遇到的难题。同时，安装分公司各科室负责人轮流在工地办公，协调公司各科室配合项目部推动工作。为确保生产任务顺利完成，华冶建设机关各处室尽量压缩流程和时间，特事特办，提高效率。

该项目自进场以来，全体参建人员统一思想、目标明确，充分发挥“一天也不耽误、一天也不懈怠”的企业精神，积极、紧张并有条不紊地推进各项工程进展，确保按期保质保量完成目标。