7月28日，中国华冶2023年年中经济运行分析会（两金清欠专题会）、安委会（扩大）会暨安全生产工作会、中冶集团《工程项目管理手册》宣贯暨推进实施启动会在北京召开。

中国华冶党委书记、董事长、安委会主任滕海军出席并讲话；中国华冶党委副书记、总经理周志军传达中国五矿、中冶集团经济运行分析会精神，并作年中工作报告；中国华冶党委副书记梁浩主持会议；中国华冶副总经理孔繁军宣读《推进工程项目管理手册落地实施方案》；中国华冶副总经理吴俊祥解读中冶集团《工程项目管理手册》，并安排部署下一步推广实施工作；中国华冶总会计师孔令芳通报上半年公司经济运行情况；中国华冶副总经理刘金明作年中安全生产工作报告。

滕海军全面分析上半年公司经营管理方面存在的问题和不足，对下半年需要着力抓好的重点工作进行安排部署：一要全力以赴拓市场，千方百计拿项目；二要对标先进，狠抓落实，进一步提高企业精益化管理水平；三要提质增效，防控风险，进一步提高经营管理水平；四要坚持人才强企战略，持续完善“招留培用”体制机制；五要始终绷紧安全这根弦，为企业高质量发展保驾护航；六要以推广《手册》为突破口全面提升项目管理标准化、精细化水平。七要切实发挥党建引领保障作用，进一步提升党建工作实效。

周志军从市场营销、项目管理、深化改革、科技创新、风险防控、党建引领等六个方面对公司上半年工作进行了回顾总结，并从六个方面对下半年重点工作进行安排部署。一要抢抓机遇，上下联动，提高营销质量；二要强化管控，品质履约，夯实发展根基；三要效益为先，集约高效，促进管理提升；四要技术创效，数字赋能，增强创新能力；五要狠抓“大安全”，落实责任，打好风险防控战；六要党建引领，凝聚合力，统领发展大局。

中国华冶领导班子成员、非班子高管，总部各部门负责人，各分（子）公司领导班子成员、项目部经理等500余人在主会场和视频分会场参加会议。

中国华冶2023年年中经济运行分析会

中国华冶2023年年中两金清欠专题会

中国华冶2023年年中安委会（扩大）会暨安全生产工作会

中冶集团《工程项目管理手册》宣贯暨推进实施启动会