1月28日，中国华冶2026年度安委会（扩大）会议暨安全生产工作会在京召开，回顾总结2025年安全生产工作，分析当前安全生产形势，全面部署2026年安全生产各项重点任务。中国华冶党委书记、董事长、安委会主任滕海军出席会议并讲话，党委副书记、总经理、安委会副主任周志军主持会议，党委委员、副总经理、安委会副主任刘金明作安全工作报告。

　　滕海军指出，此次会议全面部署了2026年安全生产各项重点任务，为今后的安全生产工作指明了方向、提供了遵循。他从四个方面对公司做好2026年安全生产工作提出了具体要求。一要提高站位、履职担当，深刻把握安全发展的战略意义。必须站在保障公司长远发展的战略高度，主动对标更高标准，从合规达标迈向卓越引领，以安全管理标杆形象赢得发展主动。二要肯定成绩、总结经验，坚定前进信心。政治引领立根铸魂，安全理念深植人心；责任体系织密筑牢，闭环管理高效运转；双控体系迭代升级，风险防控精准有力；专项治理纵深突破，关键风险有效化解；“一机四化”深耕细作，本质安全持续夯实；应急体系不断完善，处置能力显著提升；系统推进专项行动，借力共建提质增效。三要正视问题、直面短板，在清醒认知中保持战略定力。必须摒弃麻痹思想、侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感，深挖问题根源、狠抓整改落实，坚决守住安全红线底线，为公司长远发展筑牢根基。四要锚定目标、精准发力，以高水平安全护航高质量发展。秉持“从零开始、向零奋斗”的信念，强化理念引领、体系建设、治理能力、双重预防体系建设、文化培育、应急能力，筑牢安全发展根基，确保治本攻坚三年行动圆满收官，以高水平安全为公司“十五五”高质量发展开好局、起好步。 

　　刘金明在报告中指出，2025年公司牢牢把握 “统筹发展和安全” 核心要求，严格遵循“三管三必须”“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，以治本攻坚为主线，以责任落实为核心、双控体系为支撑、专项治理为突破、“四化”建设为引擎，扎实推进各项安全管理工作，安全生产形势持续平稳可控，为公司的稳定运营和持续发展奠定了坚实基础。他深入剖析了公司目前安全工作存在的不足和问题，提出了2026年安全生产工作重点：一是要以一个目标引领，锚定安全发展方向；二是要以两个攻坚突破，决胜治本攻坚收官；三是要以三个驱动赋能，筑牢安全核心支撑；四是要以四个基础保障，护航安全发展大局；五是要以一个廉洁屏障，筑牢安全纪律防线。 

　　周志军就贯彻落实好本次会议精神提出三点要求：一要务必认识到位，迅速传达凝聚共识。切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来，统一到实现高水平安全的目标任务上来。二要务必责任到位，压紧链条闭环管理。加快构建“横向到边、纵向到底、全员覆盖、有效运转”的安全生产责任闭环。要重视安全生产契约化管理，健全考核问责机制，做到失职必究、问责必严，让安全责任成为带电高压线。三要务必执行到位，聚焦重点狠抓落实。要以“钉钉子”精神和务实作风推动各项工作落地，确保部署取得实效，坚决守住不发生安全责任事故底线。 

　　本次会议以“现场+视频”形式召开，公司领导、非班子高管、总部机关各职能部门主要负责人、各分（子）公司主要负责人在主会场参加会议，分（子）公司其他领导班子成员、职能部门负责人和相关人员等在分会场视频参会。