近日，中国华冶举办2026年度地表单位项目管理培训班。中国华冶副总经理李洪雁出席并讲话，纪委书记胡涛就清廉项目建设与典型案例警示教育进行授课。项目管理部部长王宣主持会议。

　　本次培训活动是全面落实年中经济运行分析会部署和要求，强化《项目管理手册》《商务管理手册》落地执行，提升项目履约、创效创优创奖能力，有效规避经营风险，以数智化促进管理效率提升、推进公司再转型再升级的一项重要活动。培训邀请了知名专家进行专题授课，聚焦工程项目商务管理、质量创优管理、实名制与工资支付管理、智能化管理、风险防控、清廉建设等重点事项，既高屋建瓴，又切合实际。通过典型案例分析讲解，警醒各级管理人员时刻绷紧廉洁自律这根弦，将清廉建设的要求内化于心、外化于行，确保项目管理全过程阳光透明、规范有序。 

　　会议要求，各级领导干部和项目管理团队要贯彻执行“大履约”管理体系、确保“大商务”管理体系落地生根。牢牢守住安全红线、履约过程精益求精、精打细算，积极防范、化解项目重大风险，脚踏实地做好项目合规管理工作。 

　　总部项目管理部、质量环保管理部、经营预算部、法务与合约管理部等相关部门负责人及骨干人员，各地表单位总工程师、总经济师，项管、质量、经营等主管部门负责人，华冶建设公司等四家单位农民工实名制主管部门负责人及业务专员；地表类在建项目经理、项目总工、商务经理等共计200余人参加培训。