邯郸一建分公司承建的美的水云天项目，是公司与美的集团合作的首个项目。从项目中标开始，分公司高度重视，选派优秀年轻的项目经理和专业骨干人员组建团队，前期策划把标准化建设、精细化管理和绿色施工等理念融入其中，组织相关职能科室对项目策划反复论证，以少投入多产出为目标，做到精益求精，力争打造精品工程。

项目进场后，严格按照策划进行实施。集团华北区域安全总监孙国民、分公司总工史占来曾多次到项目现场指导工作。项目改变以往“临建设施差不多就行”的思想，把现场临建设施按照工程的标准组织施工，以此检验专业队伍的作业水平、项目部的管理能力和公司的监督管控能力。实现公司、项目和作业班组的三级联动，形成合力，促使各项工作顺利实施。

通过公司上下的共同努力，该项目标准化建设成效显著。现场办公区较以往项目，在不增加费用的情况下，布局更合理，质量更精细；安全体验区、钢筋加工棚、雾炮塔等设施通过公司内部协调，充分实现了二次周转使用。通过成本摊销法，使老项目和新项目都减轻了资金压力，切实降低了项目成本。该项目还将现场原有树木和绿植进行移栽，节约了部分绿化成本，安全设施标准化建设成本效益初步展现。

通过严要求、重落实、强管控，该项目安全标准化建设得到全面认可。经多次筛选，被邯郸市定为风险分级管控和隐患治理“双重预防机制”推进工作试点项目。一建分公司在邯郸为增强华冶品牌影响力，为建设美好华冶做大做强邯郸市场再添新动力。