4月7日下午，西南分公司通过“现场+视频”形式召开了2022年新闻宣传和企业文化建设工作部署会。会议传达了中国华冶宣传工作交流会会议精神，对分公司2021年宣传文化工作进行全面总结，对存在不足和面临形势进行了深入分析，对2022年新闻宣传、舆论引导以及企业文化建设等工作进行了充分部署。进一步鼓励广大职工积极思考、广泛参与，不断开拓创新，用好传统媒体、用足网络媒体、用活新媒体，进一步提高分公司新闻宣传工作质量，讲好华冶故事，做好新闻推广，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议指出，一要提高思想认识，高度重视新闻宣传报道工作。要强化部门领导责任，切实将稿件任务列入日常工作计划、奖惩落实到具体员工并进行跟踪考核，以“力争上游”的精神，强化协作，积极构建上下联动、齐抓共管的大宣传工作格局。二要切实做好舆情监控和信访维稳工作。要确保专人负责，第一时间全面准确了解负面舆情事件，及时妥善处置。切实把各类不稳定因素和群体性事件苗头解决在萌芽、化解在基层，严格杜绝上访、闹访事件。三要加强企业标识管理，规范企业整体形象。要严格按照《中国中冶安全生产标准化手册》，对项目部建筑工地、办公场所、生活区域的品牌标识使用情况进行全面清查，责任到位落实到人，确保企业标识推广实现管理规范化、常态化。四要充分运用“智慧党建”平台，提高党建工作成效。各党支部要高度重视智慧党建平台管理，有质有效开展各类学习活动，把智慧党建的应用延伸到党建工作的每个角落。五要加强作风建设，切实转变工作作风。要进一步深化思想认识，提高政治站位，切实解决执行不力、落实不够、效率不高突出问题。要提高分公司全体人员的责任意识，实现担当意识明显增强、工作作风明显改进、落实力度明显加大、工作效能明显提高的“四个明显”目标。