4月8日，山东公司以现场加视频的形式召开了2022年度技术质量工作会议，对全年技术质量管理工作进行了安排部署，对做好技术质量工作提出了具体要求。各项目部项目经理、项目总工及全体技术质量管理人员约60人参加了会议。

会议传达了中国华冶2022年度技术质量工作会议精神，全面总结了上年度技术质量管理工作的开展情况，分析研究了技术质量形势、状况及指标完成情况，指出了存在的典型问题，并对2022年度技术质量管理工作进行了安排部署。会议要求，全体技术质量系统人员要充分认识技术质量管理工作的重要性，端正工作态度，履职尽责，加强学习。要建立健全技术质量管理体系，规范技术质量管理工作，规范施工组织设计（施工方案）及危大工程专项施工方案的管理，强化技术交底的指导性，施工技术资料管理齐全有效，确保工程质量。要加强过程质量控制，强化施工过程质量监督及整改，发挥技术先行，关口前移的作用。要积极推进质量创优工作，促进工程质量水平提高，积极探索开展标准化建设工作。要加强技术质量人员的培训，提高业务水平，深入开展建筑业10项新技术应用示范工程工作，提高工程科技含量，继续推进BIM技术的工程实践应用，坚持技术创新，加大科技创新力度，促进科技研发经费归集常态化、规范化。要做好有效法律法规及标准规范规程清单的动态更新，加强项目有效文件的配置工作，明确售后维修责任，规范售后服务工作程序，完善网络安全体系，加强信息化管理。