2月15至16日，天津分公司召开2023年复工复产安全生产动员部署会议、安委会、工作会暨一届二次职代会，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实集团公司2023年工作会精神，总结2022年工作成绩，部署2023年重点任务，动员全体干部员工，锚定目标、勇毅前行，为开创天津分公司跨越式发展新篇章而团结奋斗。会议以现场+视频形式召开，由总会计师张召祥主持。

高建峰在会上作了题为《提升管理能力 积聚发展动能 努力开创天津分公司跨越式发展新篇章》的工作报告。他表示，2023年是分公司管理提升完善年，要坚持稳中求进工作总基调，坚持以效益为中心，坚定不移走“以科技技术为引领，以土建安装为坚强后盾，以EPC工程总包带动天津区域大发展”的道路，推进“六个聚焦”，实现“六个上水平”，提升管理能力、聚集发展动能。一要聚焦规模效益，推进创收创效上水平。二要聚焦优质工程，推进营销质量上水平。三要聚焦严防严管，推进风险管理上水平。四要聚焦管理提升，推进精益管理上水平。五要聚焦人才强企，推进人力资源管理上水平。六要聚焦强基固本，推进党的建设上水平。

会上，传达了华冶2023年工作会议暨职代会等相关会议精神；对分公司纪委工作进行总结报告，并对党风廉政建设提出要求；对分公司2023年提案征集情况与2022年提案落实情况进行解答，并对2022年“三年成檩、五年成梁”情况进行总结；通报了项目量化考核、钉钉平台信息化使用、经营月报执行、现场签证审核与奖励情况；设计公司对未来的的发展方向和规划进行了详细讲解。分公司与各事业部签订了年度经营业绩责任书，与各项目签订年度安全环保责任书。对2022年先进基层党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进集体、先进工作者、优秀工会积极分子和系统先进工作者进行了表彰。

分公司领导班子成员、各事业部经理、各处室正副职、各项目部班子成员及相关人员、职工代表共计300余人参加会议。