2月18日，山东分公司、青岛置业召开2023年工作会、安全环保工作会、一届二次职代会暨管理业务培训会。

会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，认真落实中国五矿、中冶集团、中国华冶工作要求，总结回顾过去一年的重点工作，客观分析面临的风险和挑战，谋划部署2023年工作任务，为推进山东分公司、青岛置业公司持续健康发展凝聚力量、指明方向。

赵志杰作了题为《拓营销 提质效 化风险 凝心聚力推进山东分公司持续健康发展》的工作报告。报告回顾总结了过去一年市场营销、项目履约、安全环保、科技创新、风险防控、经营管控、人才培养、合规管理、党建引领等方面取得的成绩和亮点，分析了分公司发展中存在的短板和不足，要求全体干部职工务必高度重视，坚持问题导向，在攻坚克难中补齐短板，以“钉钉子”精神解决存在的矛盾和问题，推动企业再上新台阶。赵志杰对2023年重点工作进行全面部署：一要抓机遇，拓市场，奠定可持续发展坚实基础。二要强清欠，抓回收，保障分公司正常运转。三要建体系，试运行，奠定全面提升的管理基础。四要重策划，强履约，持续提升项目管控水平。五要抓结算，锁成本，维护项目效益和企业利益。六要转作风，炼真功，全面提升工作效率。七要惜人才，重培养，激发持续健康发展内生动力。八要促工期，强质量，保安全，三项管理再上新台阶。九要明责任，讲协同，降低项目法律风险。十要讲政治，强党建，为高质量发展提供坚强保障。

张东歧作了青岛置业工作报告，报告指出，过去一年，青岛置业紧跟中国华冶步伐，紧紧围绕年度经营目标，凝心聚力，周密部署，攻坚克难，砥砺奋进，不断破除企业发展过程中沉淀的历史遗留问题，全力“瘦身健体”轻装上阵，取得了一定的工作成果。2023年，面对宏观经济形势和外部市场环境，青岛置业公司要在中国华冶战略规划的引领下，深刻领会“发展是第一要务,发展是解决一切问题的总钥匙”这一历史经验，勇于担当，强基固本，准确把握发展中存在的问题，正确认识促进高质量发展的优势和后劲，进一步加大力度、加快步伐、精准施策，确保完成全年各项任务指标，奋力开创美好未来。

会上，传达了中冶集团、中国华冶2023年工作会、安全环保工作会议精神，宣读了2022年安全环保考核公报，并作安全环保工作报告；签订2023 年安全生产环保目标管理责任书，“一岗双责”责任书，与各党支部书记签订党建考核任务书、党风廉政建设责任书；对分公司2023年提案征集情况与2022年提案落实情况进行解答，并围绕企业经营管理实际，就纪检监察、经营管理、安全环保、财经纪律、项目管控等五个方面开展了管理业务培训。会议对获得上级公司和分子公司先进荣誉的集体及个人进行了表彰。

山东分公司、青岛置业公司领导、机关及项目部相关业务部门人员共140余人参加会议。