8月1日，中国华冶2026年年中经济运行分析会在北京召开。深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，传达落实中国五矿、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，以及中国中冶清廉项目建设暨工程项目精益管理推进会精神，全面总结上半年经营发展成效，深度研判行业发展形势与企业现存短板，系统安排下半年重点攻坚任务，动员全体干部职工统一思想、迎难而上，全力冲刺年度各项目标，奋力推动“十五五”开好局、起好步。中国华冶党委书记、董事长滕海军作半年工作报告并讲话，党委副书记梁浩主持会议。 

　　滕海军指出，上半年，中国华冶聚焦矿山主业、锚定新兴产业，坚持稳中求进、质效并重的总基调，全面优化经营结构、夯实运营根基、激活创新动能，以实干实效交出了高质量发展阶段性答卷。结合企业当前存在的一些问题和短板，他对下半年和今后一段时期重点工作提出要求： 

　　一要攻坚市场结构转型，构筑多元竞争优势。持续稳固矿山基本盘，深挖托管、智能建井、全生命周期服务增量，加快海外项目开拓；地表业务加速突围，全力布局新能源、城市更新、产业园区等新兴赛道；围绕新业态、新形势，创新商业合作模式，激发内生动力，升级全域营销体系。二要抓实工程品质履约，深化项目精细管理。推进项目管理标准化智慧化，建强“铁三角”管理团队，落实分级策划管控，压实全周期履约责任；纵深推进大商务体系落地，聚力攻坚结算，严抓分包成本管控，拓展项目盈利空间；扩大集中采购规模效应，推进质量环保创优，落实闭环管控举措，筑牢品质履约根基。三要深化内部改革整合，统筹调配优质资源。建强干部人才梯队，定向引进紧缺专业人才，畅通双向晋升通道，夯实人力支撑基础；推进机构资源整合，清理低效无效经营主体，压缩管理层级，提升运营配置效能；启动资质扩容升级，补齐高等级资质短板，从严内控监督，规范全流程管理。四要强化科创数字驱动，锻造核心技术实力。攻坚国家级重大智能装备专项，加快成套装备现场验证，形成成套技术方案，突破核心技术壁垒；全力冲刺科创硬性指标，深挖高价值专利工法，深化产学研协同，加快成果转化落地；推进自主可控平台上线，完善数字化解决方案，打造智能示范矿井，赋能数字转型。五要坚持党建领航赋能，纵深推进全面从严治党。认真落实习近平总书记关于国企党建工作的新论述、关于全面从严治党的新要求，深入推进树立和践行正确政绩观学习教育，扎实推进“党建工作提升年”各项举措落实落地，建强项目一线标准化党支部；一体推进“三不腐”，抓实清廉示范项目建设，营造风清气正干事生态。 

　　会上，中国华冶副总经理刘金明通报上半年安全生产情况，并安排下半年重点工作；总会计师张明欣通报上半年经济运行情况，并提出进一步提升经营绩效的具体措施；副总经理吴俊祥通报上半年市场营销情况，并对下半年市场开发重点任务进行安排部署。 

　　会议以“现场+视频”的形式举行。中国华冶领导班子成员、非班子高管，各分（子）公司党政主要负责人、总部各部门负责人在北京主会场参会；各分（子）公司其余班子成员、相关业务部门负责人通过视频分会场同步参会。